Reflexiones de tres miembros de WABA – Beatriz (Bibi) Borges, directora ejecutiva de Cepaz; Razia Sultana, directora de Rohingya Women Welfare; y Zarqa Yaftali, directora de Women and Children Legal Research Foundation, sobre sus experiencias en la reunión anual de llamado a la acción de protección contra la violencia de género en emergencias.

Bibi – ¿Por qué es tan importante la participación de las organizaciones lideradas por mujeres en los espacios globales?

El trabajo de las mujeres que lideran organizaciones en crisis complejas es vital pero todavía es muy poco conocido y apoyado. La discriminación y la desigualdad hace que no solo sea poco visible, sino que no se entienda el rol crucial que las mujeres líderes tienen en contextos tan complejos. A pesar de los estudios que demuestran este impacto tan importante, se sigue dejando atrás esta discusión y es clave siempre recordarla al enfrentar los desafíos locales. Es aún más importante recordarla en los espacios globales. La participación de las organizaciones lideradas por mujeres en espacios globales contribuye a la construcción de alianzas sólidas y la creación de redes de apoyo entre diferentes actores y sectores. Conocer los puntos coincidentes, compartir buenas prácticas y tener miradas comprensivas sobre los patrones que se repiten en momentos de crisis para así afrontarlos también con fuerza global y coordinación. Esto fortalece el movimiento global de mujeres y permite la colaboración estratégica para abordar los desafíos comunes y promover cambios significativos a nivel internacional. La participación de las organizaciones lideradas por mujeres en espacios globales es esencial para garantizar no solo la representación y la igualdad de género, sino también el verdadero avance de los derechos de las mujeres a nivel mundial. Nuestra voz y liderazgo son fundamentales para construir un mundo más justo e inclusivo para todas las personas.

Razia – ¿Cómo se ha involucrado su organización en eventos internacionales?

Soy la fundadora de una organización dirigida por mujeres en Cox’s Bazar, Bangladesh, que apoya a mujeres y niñas de Rohingya y comunidades anfitrionas para desarrollar sus habilidades de liderazgo.  Trabajamos en asuntos intersectoriales para fomentar un desarrollo sostenible en sus vidas. Para lograrlo, me apoyo en los 19 años de experiencia que obtuve como docente, antes de sumergirme en el activismo de derechos humanos. Mi labor en los sectores humanitarios es llevar las voces de las mujeres a las plataformas apropiadas. Por esta pasión fundé RW Welfare Society (RWWS), que avanza enfrentando desafíos y tratando de superarlos con su propio esfuerzo.

Como organización de mujeres, el mayor desafío está profundamente arraigado en la discriminación de género. Hay una continua falta de compromiso, inversión y apoyo a las organizaciones locales de derechos de las mujeres por parte de la gran mayoría de los sectores humanitarios. Todas las agencias líderes dan prioridad a los programas de mujeres, pero como organización dirigida por mujeres o grupo dirigido por mujeres no recibimos todo el apoyo que merecemos; somos como la última rueda del coche esperando nuestra oportunidad.  El liderazgo de las mujeres y las organizaciones dirigidas por mujeres pueden desarrollar sus habilidades si tienen la oportunidad de demostrarlo en el trabajo de campo.

Nuestros grandes desafíos son motivar a la comunidad y la sociedad en torno a la identidad de la mujer en Bangladesh, específicamente en Cox’s Bazar, porque el sector de las ONG nunca acepta a una organización de mujeres en primera línea. Sin embargo somos slogans y temas útiles para recaudar fondos.

Las organizaciones locales y de base dirigidas por mujeres siempre enfrentan crisis financieras y no pueden implementar ideas adecuadas en las comunidades de mujeres. Mi enfoque como representante de RWWS es tratar de continuar la colaboración con las ONG internacionales cuando tengo la oportunidad y alzar la voz de las organizaciones de mujeres y feministas para obtener asistencia de las plataformas internacionales para que, ya sea directamente o con recursos, apoyen a las bases, al nivel de campo y a las organizaciones comunitirias que constituyen los caminos hacia el cambio. Las organizaciones de base y de campo están directamente conectadas con personas en el terreno que realmente necesitan cambiar y apoyar.

Los donantes o las agencias de donantes deben considerar que solo la financiación adecuada en los sectores adecuados puede lograr el objetivo deseado.  En mi experiencia y reconocimiento del contexto de Bangladesh, las ONG nacionales líderes e incluso las locales dominantes nunca financian a organizaciones pequeñas, sino que utilizan fondos internacionales como negocios corporativos, incluso a veces con comisiones o como sobornos (específicamente fondos gubernamentales). Traen los fondos que proporcionan a las organizaciones locales con algunas condiciones que son totalmente inaceptables y demasiado para una organización pequeña, pero para sobrevivir, las organizaciones pequeñas o de campo toman estos fondos e implementan los proyectos, sin embargo nunca se ven en ninguna parte después alcanzar el objetivo, porque el fondo llega a través de las organizaciones nacionales y todo el crédito es para ellas.

Otros problemas son que las ONGI utilizan pequeñas OLM y organizaciones comunitarias en la implementación de proyectos piloto o para la recopilación de datos, pero después de probar el programa y cuando hay sostenibilidad en el lugar o programas a largo plazo, el apoyo se dirige a las ONG nacionales con los logros del proyecto piloto. Mi organización enfrentó este tipo de discriminación desde el principio, pero nunca nos rendimos; levantamos nuestra voz, nuestros problemas y nuestras problemáticas en plataformas internacionales y sectores locales.

Las ONG internacionales y los donantes deberían pensar en este tipo de acciones y, lo que es más importante, consultar, coordinar, asociarse y financiar organizaciones locales de derechos de las mujeres como una forma clave de apoyar y rendir cuentas a las mujeres y niñas afectadas por crisis en las comunidades a quienes debe servir.

Asistir a una conferencia internacional como Call to Action, desarrollar conexiones con organizaciones, construir relaciones con personas y compartir las preocupaciones de los demás es algo enorme. Construir confianza y compartir nuestras propias experiencias e ideas es el único camino a seguir.  Cualquier evento o conferencia internacional debe promover la diversidad en el lugar de trabajo, fomentar la transparencia y conectar a personas de todo el mundo.  Demostrar quiénes somos y cuál es nuestro origen no es el problema; lo importante es que expresemos nuestras opiniones y sentimientos.

Este es un período de cambio constante, y las organizaciones que prioricen una cultura diversa e inclusiva estarán mejor posicionadas para resolver los problemas del futuro.

Gracias CARE por apoyarnos.

Zarqa – ¿Cómo fue su experiencia en la Reunión Anual de Socios de Call to Action sobre la Protección contra la Violencia de Género en Emergencias de este año?

La Reunión Anual de Socios es una oportunidad para que los socios de Call to Action (gobiernos y donantes, organizaciones internacionales (OI) y organizaciones no gubernamentales (ONG)) aborden la violencia de género desde las primeras fases de una crisis, para revisar el progreso , compartir experiencias y lecciones aprendidas, y planificar para el futuro, estuvo bien organizado y coordinado.  Todas las partes contribuyeron al desarrollo de la planificación futura, que fue excelente.  El plan es bueno, pero espero que todos los donantes y las agencias de la ONU cumplan con sus compromisos de apoyar a las organizaciones locales dirigidas por mujeres.

Bibi – Alemania ha citado a la violencia basada en género y al desplazamiento como una prioridad para su liderazgo en el Call to Action. ¿Cómo trabaja tu organización en este tema en el contexto actual en Venezuela?

El éxodo de más 7 millones personas venezolanas no es reconocido por el Estado y es la segunda crisis de movilidad más grande a nivel mundial.  El 53,65% de las personas migrantes y refugiadas venezolanas son mujeres o niñas. Las mujeres y niñas se enfrentan a vulneraciones exacerbadas en el proceso de movilidad. Las mujeres venezolanas en situación de movilidad son víctimas de la VBG, lo cual aumenta ante el recrudecimiento de las políticas migratorias restrictivas y el incumplimiento de los estándares internacionales de Derechos Humanos por parte de los Estados. Un estudio de Cepaz muestra que los tipos de violencia más frecuentes sufridos por las inmigrantes venezolanas son: violencia física (35%), violencia verbal (25%), violencia psicológica (11%) y violencia sexual (10%).

En un estudio de 2020 que realizamos en Ecuador, encontramos que la mayoría de las mujeres que entran en el país a través de rutas irregulares sufrieron agresiones sexuales y otras formas de VBG.  En Colombia, aumentó en un 71% entre 2018 y 2021.  En Perú, la violencia de género contra las mujeres migrantes venezolanas aumentó en un 31% entre 2019 y 2021. El aumento de los casos de trata de personas y otras formas de esclavitud moderna ha sido bajo la complacencia del Estado. Por ejemplo, las embarcaciones ilegales que parten hacia Trinidad y Tobago lo hacen con el conocimiento de miembros de las fuerzas de seguridad, y en zonas mineras se ha documentado que agentes de la GNB obligan a mujeres a prestarles servicios sexuales. Es por ello, que es fundamental abordar la crisis venezolana con perspectiva humanitaria no solo desde adentro sino también desde una de sus más dolorosas consecuencias que es la crisis de movilidad y de allí la importancia de que se priorice el tema de VBG y desplazamiento en la crisis venezolana.

Zarqa – ¿Qué tipo de compromisos asumirá su organización con el Call to Action sobre la protección contra la violencia de género en situaciones de emergencia?

En este momento, la situación en Afganistán es crítica.  Mi organización integrará e implementará acciones para prevenir y mitigar el riesgo de violencia de género en todos los sectores en la respuesta humanitaria, desde las primeras etapas de una emergencia y durante todo el ciclo del programa.  También trabajaremos a nivel comunitario para disminuir las tensiones y la violencia de género a nivel comunitario.

Acerca de WABA

Women’s Action for Better Advocacy es un foro para reunir a líderes y activistas feministas de todo el mundo, incluidas líderes en defensa, formulación de políticas y ejecución de programas en crisis y emergencias complejas, así como mujeres y jóvenes activistas líderes en el campo de la defensa de los derechos de las mujeres. Sus miembros actuales provienen de Yemen, Burundi, Argentina, Siria/Canadá, Egipto, Palestina, Sudán del Sur, Haití, Camerún, Birmania, Irak, Bangladesh, Ecuador, Filipinas, Uganda, Venezuela, Afganistán y Níger.